Tag: kadr

Coaching jako narzędzie podnoszenia jakości kadr

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota coachingu 1.1. Definicja coachingu ……….5 1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu……….8 1.3. Modele i techniki stosowania coachingu ……….12 1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika) ……….18 Rozdział II Zastosowanie coachingu w organizacji 2.1. Rola coacha ……….24 2.2. Coaching jako…

Coaching jako narzędzie podnoszenia jakości kadr

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota coachingu 1.1. Definicja coachingu ……….5 1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu……….8 1.3. Modele i techniki stosowania coachingu ……….12 1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika) ……….18 Rozdział II Zastosowanie coachingu w organizacji 2.1. Rola coacha ……….24 2.2. Coaching jako…

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr…

Ocena płynności kadr w jednostce budżetowej.

Przez administrator

Wstęp………… 3 Rozdział I Ogólne zagadnienia z zakresu płynności. 1.1.Definicja i rodzaje płynności kadr………… 5 1.2.Przyczyny fluktuacji oraz ich kwalifikacja………… 14 1.3.Ekonomiczne skutki ruchu pracowników………… 23 1.4.Płynność kadr w warunkach gospodarki rynkowej a bezrobocie………… 26 Rozdział II Metodyka pomiaru zjawiska płynności. 2.1.Podstawowe mierniki płynności………… 33…

Rekrutacja i selekcja kadr na przkladzie Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Schemat procesu kadrowego………… 9 Planowanie ………..9 Rekrutacja ………..11 Selekcja ………..11 Motywacja ………..12 Szkolenia ………..14 Ocena pracowników ………..16 Rozdział II Pozycja rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Nabór…

Dobór kadr w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Dobór kadr jako główny element zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie oraz podstawowe cele zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Uwarunkowania procesu zarządzania zasobami ludzkimi ………6 1.3. Strategia personalna oraz modele zarządzania kadrami……… 12 1.4. Miejsce doboru kadr w strukturze funkcji personalnej……… 14 Rozdział…

Analiza i propozycje usprawnień procesu doboru kadr na przykładzie Urzędu Miejskiego w województwie śląskim

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Zarządzanie i jego obszary w przedsiębiorstwie 1.2. Cele i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Istota doskonalenia pracowników Rozdział II Charakterystyka procesu doboru kadr 2.1. Planowanie zatrudnienia 2.2. Prognozowanie i przegląd personelu 2.3. Metody i źródła rekrutacji pracowników 2.4.…

Proces rekrutacji i selekcji kadr w firmie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Nowoczesne podejście do rekrutacji i selekcji personelu w polskich firmach 1.1. Rola polityki kadrowej w zarządzaniu personelem w polskich firmach 1.2. Miejsce strategii personalnej w strategii firmy 1.3. Proces rekrutacji w zarządzaniu personelem Rozdział 2 Analiza funkcjonowania firmy XYZ 2.1. Charakterystyka specjalizacji…

Mechanizmy poprawy jakości kadr administracji publicznej w Polsce

Przez administrator

Wstęp…….7 Rozdział 1 Specyfika rozwiązań prawnych dotyczących kadr we współczesnej administracji publicznej 1.1. Regulacje prawne działania kadr administracji publicznej …….10 1.2. Wymagania stawiane współczesnej administracji …….14 1.3. Główne kierunki i polityki administracyjne……. 19 Rozdział 2 Polityka profesjonalizacji kadr w administracji publicznej 2.1. Mechanizmy poprawy jakości…

Dobór kadr w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Dobór kadr jako główny element zarządzania zasobami ludzkimi       1.1. Pojęcie oraz podstawowe cele zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Uwarunkowania procesu zarządzania zasobami ludzkimi ………6 1.3. Strategia personalna oraz modele zarządzania kadrami……… 12 1.4. Miejsce doboru kadr w strukturze funkcji personalnej……… 14 Rozdział…

System doboru kadr na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp 3 Rozdział 1 Dobór kadr jako element zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1 Pojęcie rekrutacji oraz jej cele ……….5 1.2 źródła rekrutacji………. 8 1.3 Ustalanie potrzeb kadrowych ……….10 1.4 Techniki i metody doboru kadr ……….12 1.5 Adaptacja nowych pracowników w organizacji ……….15 Rozdział 2…