Tag: LEAN

Lean Manufacturing jako innowacja- studium przypadku

Przez administrator
1 kwietnia 2023 0

Wstęp Rozdział 1 Innowacja jako element procesów gospodarczych 1.1. Pojęcie innowacji………..6 1.2. Źródła innowacji………..7 1.3. Typy innowacji………..12 1.4. Proces innowacyjny………..13 1.5. Wprowadzanie innowacji………..17 Rozdział 2 Problematyka procesu produkcyjnego 2.1. Istota procesów produkcyjnych………..22 2.2. Elementy i struktura procesu produkcyjnego………..27 2.3. Klasyfikacja procesów produkcyjnych………..34 2.4. Typy i…

Analiza możliwości doskonalenia usługi celnej świadczonej przez Agencję Celną DTA przy wykorzystaniu koncepcji Lean Management (LM)

Przez administrator
22 lutego 2023 0

Wstęp ………….4 Rozdział 1 Podstawowe pojęcia z zakresu usług i doskonalenia 1.1. Historia (geneza) doskonalenia ………….6 1.2. Podstawowe definicje z zakresu doskonalenia ………….6 1.3. Charakterystyka usług z usługą celna…………. 8 1.4. Lean Management (LM) w aspekcie doskonalenia…………. 13 1.4.1. Geneza LM…………. 13 1.4.2. Założenia koncepcji…

Analiza i ocena wybranych narzędzi lean manufacturing na przykładzie przedsiębiorstwa produkującego płytki elektroniczne

Przez administrator
6 grudnia 2021 0

Wstęp Rozdział I Ogólny zarys zagadnień Lean Management 1.1 Pojęcia i filozofia Lean Manufacturing 1.2 Filozofia redukcji marnotrawstwa poprzez minimalizację kosztów 1.3 Wykorzystanie narzędzi Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją elektroniki 2.1 Zarys działalności firmy 2.2 Ocena struktury i organizacji…

Analiza i ocena wybranych narzędzi lean manufacturing na przykładzie przedsiębiorstwa produkującego płytki elektroniczne

Przez administrator
30 listopada 2021 0

Wstęp Rozdział I Ogólny zarys zagadnień Lean Management 1.1 Pojęcia i filozofia Lean Manufacturing 1.2 Filozofia redukcji marnotrawstwa poprzez minimalizację kosztów 1.3 Wykorzystanie narzędzi Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją elektroniki 2.1 Zarys działalności firmy 2.2 Ocena struktury i organizacji…

Lean management jako forma zarządzania organizacją

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp……….3 Rozdział I Manager XXI wieku – zmiany koncepcji zarządzania 1.1. Uwarunkowania kierowania ludźmi………. 5 1.2. Zmiany w koncepcji zarządzania ……….11 1.3. Nowoczesne formy zarządzania ……….14 1.4. Zarządzanie w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ……….18 Rozdział II Lean management – ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie i geneza…

Lean Management – istota, zasady, instrumenty

Przez administrator
11 października 2020 0

Wstęp ………..3 Rozdział 1 Lean management 1.1 Definicje i nazewnictwo ………..4 1.2 Historia ………..7 1.3 Koncepcja Kaizen……….. 10 1.3.1 Definicje ………..10 1.3.2 Zasady ………..12 1.4 Koncepcja Lean Management……….. 13 1.4.1 Istota i cele ………..13 1.4.2 Zasady……….. 16 Rozdział 2 Instrumenty lean management – wybrane techniki…

Weryfikowanie pomysłów na biznes, czyli w pogoni za product-market fit. Aplikacja Audiofy w świetle metody Lean Startup

Przez administrator
23 czerwca 2020 0

Wstęp……..5 Rozdział 1 Wprowadzenie do weryfikowania – pierwsze kroki 1.1. Dlaczego weryfikowanie jest tak ważne?…….. 6 1.1. Od czego zacząć? ……..7 1.2. Model biznesowy – pierwszy krok…….. 8 Business Model Canvas ……..9 Lean Canvas…….. 12 FTE Canvas ……..16 1.3. Eksperymenty i hipotezy…….. 18 Rozdział 2…

Lean management w firmie logistycznej, na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1 Wybrane koncepcje i metody zarządzania oraz wady i zalety ich stosowania 1.1 Total Quality Management (TQM)……… 4 1.2 Reengineering……… 6 1.3 Benchmarking……… 8 1.4 Outsourcing ………11 1.5 Organizacja wirtualna ………13 1.6 Zarządzanie wiedzą ………16 Rozdział 2 Charakterystyka Lean Management 2.1 Geneza i…

Wykorzystanie koncepcji Lean Manufacturing w usprawnianiu procesu produkcyjnego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Problematyka procesów produkcyjnych 1.1. Proces produkcyjny………. 8 1.2. Struktura procesu………. 9 1.3. Modelowanie i symulacje………. 10 1.4. Czasowość przezbrojenia………. 11 Rozdział 2 Nowoczesne koncepcje zarządzania 2.1. Reengineering……….13 2.2. Lean manufacturing……….13 2.3. Benchmarking……….15 2.4. Outsourcing ……….16 Rozdział 3 Wybrane metody usprawnienia procesów produkcyjnych…

Wrażanie total productive maintenance w firmie produkcyjnej xxx jako jedno z narzędzi lean management

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……..3 Rozdział 1 Podstawowe informacje o systemie lean management 1.1. Geneza i pojęcie Lean Management……..5 1.2. Podstawowe zasady Lean Management……..6 1.3. Tradycyjne systemy zarządzania a Lean Management……..12 1.4. Procedura wdrażania szczupłego zarządzania oraz jego korzyści……..17 1.5. Kompleksowe Utrzymanie Ruchu (TPM) w Lean Management i jego…

Wykorzystanie narzędzi zarządzania oraz Lean Management na przykładzie firmy produkcyjnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp 1. Lean Management jako przykład filozofii zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem 2.1. Źródła przewagi konkurencyjnej w współczesnym środowisku biznesowym 2.2. Proces produkcyjny i proces zarządzania produkcją 2.3. Pojęcie, cele i zasady Lean Management 2.4. Etapy, zalety i niebezpieczeństwa wdrożenia Lean Management 2.5. Metody, narzędzia, techniki koncepcji…

Lean management jako forma zarządzania organizacją

Przez administrator
3 marca 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział I Manager XXI wieku – zmiany koncepcji zarządzania 1.1. Uwarunkowania kierowania ludźmi ………5 1.2. Zmiany w koncepcji zarządzania……… 10 1.3. Nowoczesne formy zarządzania……… 14 1.4. Zarządzanie w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ………17 Rozdział II Lean management – ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie i geneza…

Lean Management w przedsiębiorstwie usługowym X.

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 1 Rozdział 1 Istota koncepcji Lean 1.1. Koncepcja Kaizen ………..3 1.2. Założenia Lean Management……….. 7 1.3. Zastosowanie Lean Management ………..11 Rozdział 2 Wdrożenie Lean Management 2.1. Znaczenie Gemba ………..18 2.2. Zalety i wady Lean Management ………..23 2.3. Narzędzia Lean Management ………..28 Rozdział 3 Procesy…

Proces wdrożenia zasad lean manufacturing w firmie produkcyjnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wprowadzenie 1.1. Uzasadnienie tematu pracy……….. 3 1.2. Cel i zakres pracy……….. 5 1.3. Przegląd literatury………..5 1.4. Podstawowe pojęcia i definicje……….. 8 Rozdział 1 Analiza procesów produkcyjnych w badanym przedsiębiorstwie 2.1. Prezentacja i struktura organizacyjna badanej firmy……….. 10 2.2. Charakterystyka procesów produkcyjnych w badanej firmie ………..17…

Doskonalenie organizacji produkcji w firmie Marg z wykorzystaniem wybranych narzędzi Lean Manufacturing

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1 Organizowanie procesu pracy 1.1. Pojęcie i rola planowania produkcji w organizacjach produkcyjnych 1.2. Podstawowe elementy systemu produkcyjnego i jego rodzaje 1.3. Komponenty procesu produkcji Rozdział 2 Charakterystyka wybranych narzędzi lean manufacturing 2.1. Koncepcje Lean manufacturing 2.2. Narzędzia Lean manufacturing 2.3. Standaryzacja pracy…

Zastosowania Lean Management na przykładzie firmy X

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….2 1. Wymiar HR-owy ………….3 2. Wprowadzenie do Lean Management 2.1. Charakterystyka Lean Management…………. 4 2.2. Istota metody lean management…………. 5 2.3. Różnice pomiędzy tradycyjnymi metodami zarządzania a lean managment ………….7 2.4. Historia Lean Management ………….11 2.5. Sposoby realizacji przedsięwzięć w ramach lean management…………. 24…

Zastosowanie podejścia KAIZEN i metody SIX SIGMA do wspomagania zarządzania jakością na przykładzie produkcji manometrów w przedsiębiorstwie Wika Polska we Włocławku

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział 1 Jakość jako istotny czynnik funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.1. Geneza i pojęcie jakości ………..3 1.2.TQM jako kompleksowe zarządzanie jakością……….. 5 1.3. Poglądy prekursorów nowoczesnego zarządzania jakością ………..12 1.3.1. Poglądy Deminga 14 tez ………..12 1.3.2. PDCA ………..16 1.3.3. Poglądy Jurana – 10 tez………..18 1.3.4. Ruch…

Wpływ funkcjonowania systemu TPM na efektywność przedsiębiorstwa zorientowanego na lean maintenance

Przez administrator
2 marca 2019 0

Streszczenie Wstęp Rozdział 1 Lean Maintenace w przedsiębiorstwie 1.1. Charakterystyka koncepcji Lean Management 1.2. Podstawowe zasady rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwie 1.3. Narzędzia i techniki Lean Management – przegląd wybranych metod Rozdział 2 Znaczenie systemu TPM w przedsiębiorstwie 2.1. Wprowadzenie do TPM 2.2. System budowy i…

Lean management jako wspólczesna metoda zarządzania przedsiebiorstwem

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..5 Rozdział 1 Esencja zarządzania – podstawowe zalozenia teoretyczne 1.1 Pojęcie i cele zarządzania w ujęciu najwazniejszych teoretyków i praktyków tej dyscypliny………..6 1.2 Istota pracy kierowniczej (menedzerskiej)………..12 1.3 Analiza funkcji zarządzania………..17 Rozdział 2 Teoretyczne podstawy metod zarządzania ze szczególnym uwzglednieniem lean management 2.1 Istota wspólczesnych…