Tag: organizacjach

Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit na przykładzie Studenckiej Spółdzielni XYZ.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I. Działalność organizacji non profit 1.1. Pojęcie i rodzaje organizacji non profit ……….6 1.2. Zasady funkcjonowania organizacji non profit ……….10 1.3. Organizacje non profit w Polsce ……….12 Rozdział II. Pojęcie i metody zarządzania strategicznego 2.1. Definicja zarządzania strategicznego………. 26 2.2. Znaczenie zarządzania…

Motywowanie pracowników w organizacjach międzynarodowych na przykładzie korporacyjnej fabryki w Polsce.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Znaczenie, rola i instrumenty motywowania – zaangażowania w organizacji 1. Pojęcie, cele i funkcje skutecznego motywowania 2. Proces, rodzaje i poziomy motywowania 3. Psychologiczne ujęcie motywacji 4. Motywacyjne kształtowanie płac 5. Zasady i pojęcie strategii wynagradzania 6. Kształtowanie płacy zasadniczej 7. Premie…

Istota i funkcje procesu rekrutacji i selekcji w organizacjach na przykładzie Polskiej Telefonii Cyfrowej.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście procesu rekrutacji i selekcji 1.1. Istota i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.2. Proces i techniki rekrutacji……….11 1.3. Proces i techniki selekcji……….16 1.4. Kryteria selekcji……….22 Rozdział II Znaczenie i kierunki rozwoju procesu rekrutacji i selekcji 2.1. Znaczenie i…

Patologie we współczesnych organizacjach.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1. Zjawiska patologiczne – a organizacja 1.1. Patologia – odchylenie od reguł………… 5 1.2. Kultura organizacji………… 6 1.3. Układ człowiek – środowisko pracy………… 11 Rozdział 2. Mobbing, molestowanie seksualne – współczesne nazwy, stare zjawiska. 2.1. Mobbing………… 16 2.2. Molestowanie seksualne …………23 2.3. Kiedy…

Zarządzanie wiedzą w organizacjach

Przez administrator

Wstęp 1. Rozwój zarządzania 2. Zarządzanie wiedzą 3. Cechy wiedzy 4. Zarządzanie w Polsce 5. Zarządzanie w USA 6. Dlaczego wybieramy zarządzanie wiedzą? Podsumowanie Bibliografia

Pozyskiwanie pracowników w nowoczesnych organizacjach

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział I Rola i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..8 2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..14 3. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..17 4. Elementy procesu zarządzania personelem………..22 Rozdział II Rekrutacja instrumentem procesu pozyskiwania pracowników………..25 1. Tworzenie wizerunku kandydata na stanowisko………..25 1.1.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Zarządzanie ludźmi we współczesnych organizacjach 1.1. Koncepcje zasobów ludzkich i zarządzania nimi 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Współczesne wyzwania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Zarządzanie ludźmi w zespole pracowniczym a rozwój zawodowy jego członków 2.1. Zespół pracowniczy – istota…

Osobowość determinantą stylu rozwiązywania konfliktów w organizacjach.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1. Konflikty w organizacji.       1.1. Definicje konfliktów………7       1.2. Rodzaje konfliktów………10       1.3. Źródła konfliktów w organizacji………14       1.4. Konsekwencje konfliktów………19          1.4.1. Efekty negatywne………20          1.4.2. Efekty pozytywne………21       1.5. Style rozwiązywania konfliktów………23 Rozdział 2. Osobowość i czynnikowe ujęcie osobowości.       2.1. Osobowość w ujęciu podstawowych paradygmatów psychologicznych………28          2.1.1.…

Patologie we wspólczesnych organizacjach.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1. Zjawiska patologiczne – a organizacja 1.1. Patologia – odchylenie od regul………… 5 1.2. Kultura organizacji………… 6 1.3. Uklad czlowiek – środowisko pracy………… 11 Rozdział 2. Mobbing, molestowanie seksualne – wspólczesne nazwy, stare zjawiska. 2.1. Mobbing………… 16 2.2. Molestowanie seksualne …………23 2.3. Kiedy…

Przywództwo w organizacjach na przykładzie koncernów miedzynarodowych.

Przez administrator

1. Wprowadzenie Cele opracowania oraz podstawowe tezy 2. Ewolucja postrzegania przywództwa 3. Przywództwo w organizacji miedzynarodowej – zadania przywódców naróznych szczeblach organizacji 4. Przywództwo w organizacji w otoczeniu burzliwym 5. Przywództwo w procesię planowania i wdrazania zmiany organizacyjnej 6. Pobudzanie innowacyjnosci organizacji – dominujace zadania…