Tag: rekrutacja i selekcja pracowników plan pracy

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego…

Analiza zarządzania personelem w firmie X w latach 2000-2002.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota i cele funkcji personalnej 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 3. Uwarunkowania prawne polityki kadrowej Rozdział II Elementy zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich 3. Rekrutacja i…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing…

Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji personalnej. 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej………. 4 2. Uwarunkowanie skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie………..7 3. Modele polityki personalnej.. 11 Rozdział II. Elementy zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia…………15 2. Prognozowanie i…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Organizacyjno-ekonomiczna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 1. Organizacja i zarządzanie……… 5 2. Czynniki produkcji………9 3. Działalność produkcyjna ………15 Rozdział II. Kształtowanie wielkości i struktury zatrudnienia w rozpatrywanym przedsiębiorstwie 1. Rola czynnika pracy w działalności badanej firmy ………18 2. Elementy strategii personalnej i planowanie zatrudnienia…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli…

Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej.

Przez administrator

Wstęp…………..2 Rozdział I. Motywowanie pracowników jako składnik marketingu wewnętrznego 1.1. Marketing wewnętrzny …………..4 1.2. Pojęcie motywacji ………….. 5 1.3. Modele motywacji …………..9 1.4. Znaczenie motywacji ………….. 14 1.5. Oceny i rozmowy okresowe pracowników ………….. 16 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników 2.1. System płac jako materialny…

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5.…

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych…

Doskonalenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi w instytucji na przykładzie Urzędu Gminy w XXX

Przez administrator

Wstęp ……..3 Rozdział I System zarządzania zasobami ludzkimi w procesie funkcjonowania instytucji …….5 1. Istota i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……..5 2. Elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi ……..11 2.1. Planowanie zasobów ludzkich…….11 2.2. Rekrutacja i selekcja……..16 2.3. Rozwój, szkolenia i doskonalenie personelu…….25 2.4. Motywowanie i wynagradzanie…

Ocena rekrutacji i selekcji w Przedsiębiorstwie Budowlano – Instalacyjnym XYZ Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Zatrudnienie personelu w przedsiębiorstwie………4 1. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….5 2. Proces rekrutacji i selekcji personelu………17 3. Techniki rekrutacji i selekcji……….37 4. Metoda badania systemu rekrutacji i selekcji……….51 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ. 1. Charakterystyka przedsiebiorstwa………55…

Rekrutacja i dobór pracowników na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1. Charakterystyka zjawiska zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście nowoczesnych modeli ZZL……….5 1.1. Zarządzanie zasobami informacji – definicje, interpretacje. 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Model Michigan – podejście 'twarde’ 1.2.2. Model Harvardzki – podejście 'miękkie’ 1.2.3. Pozostałe modele 1.3. Koncepcje rozwoju ZZL. Rozdział…

Proces pozyskiwania i adaptacji nowych pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Część I Ujęcie teoretyczne problematyki związanej z selekcją i rekrutacją nowych pracowników na tle zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o literaturę przedmiotu Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu monograficznym zarządzania Ogólne zasady zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)………7 Treść i zakres pojęć z zakresu rekrutacji…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania …………

Analiza polityki kadrowej prowadzonej przez przedsiębiorstwo XXX S.A.

Przez administrator

Wstęp ……… 3 Rozdział 1. Istota i znaczenie polityka kadrowa we współczesnym przedsiębiorstw 1.1. Rys historyczny polityki kadrowej ……… 5 1.2. Współczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi ……… 15 1.3. Istota i znaczenie polityki kadrowej ……… 17 Rozdział 2. Elementy składowe polityki kadrowej w przedsiębiorstwie…

Polityka personalna w centrum szkolenia w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 3 Rozdział I Polityka personalna i strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem Funkcja personalna przedsiębiorstwa i modele polityki personalnej ……… 5 Zarządzanie potencjałem społecznym i jego elementy……… 9 1.2.1. Planowanie zatrudnienia ……… 10 1.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ……… 14 1.2.3. Ocena pracowników ……… 18 1.2.4.…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów…

Wybrane elementy alokacji zasobów pracowniczych w oparciu o studium przypadku przedsiębiorstwa branży teleinformatycznej.

Przez administrator

Rozdział 1 Alokacja zasobów ludzkich organizacji w świetle literatury przedmiotu 1.1 Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………4 1.2 Alokacja zasobów ludzkich jako element zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………7 1.2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………11 1.2.2 Pozyskiwanie pracowników poprzez rekrutację, selekcję i adaptację………13…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr…

Zarządzanie działem sprzedaży na przykładzie fabryki papieru XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Projektowanie działu sprzedaży 1.1. Cele i strategia działu sprzedaży………. 5 1.2. Podstawowe zasady tworzenia struktury organizacyjnej działu sprzedaży………. 8 1.3. Struktura organizacyjna działu sprzedaży ……….10 1.4. Określenie liczebności personelu sprzedaży………. 15 1.5. Systemy wynagradzania sprzedawców………. 19 Rozdział II Zarządzanie działem sprzedaży 2.1.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp ………4 Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….5 1.2. Znaczenie i cechy zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Modele polityki personalnej………. 10 Rozdział 2. Metody oraz etapy związane z zarządzaniem personelem 2.1. Fazy procesu personalnego w organizacji……….20…