Metoda 5S+1 (6S) na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.

Wstęp………. 5

Rozdział 1.
Metody i techniki doskonalenia produkcji……….6

1.1. Totalne zarządzanie jakością ……….19
1.2. Koncepcja Just-In-Time………. 25
1.3. System Kanban ……….29
1.4. Six Sigma ……….41
1.5. Metoda 5S ……….50

Rozdział 2.
Prezentacja firmy Meridian

2.1. Historia i działalność ……….52
2.2. Struktura organizacyjna firmy ……….53

Rozdział 3.
Analiza procesu zaopatrzenia i dystrybucji w firmie Meridian ……….61

Rozdział 4.
Wdrożenie zasad 5S w firmie Meridian ……….62

4.1. Audyt wstępny ……….65
4.2. Wdrażanie poszczególnych etapów 5S………. 76
4.3. Audyt po wdrożeniu metody 5S ……….78
4.4. Wnioski………. 80

Podsumowanie ……….82
Literatura ……….84