System motywowania w przedsiębiorstwie na przykładzie filii firmy XYZ

Rozdział I
Pojęcie i istota motywacji pracowników
1.1. Pojęcie motywacji i motywowania
1.2. Modele motywacji
1.2.1. Tradycyjny model motywacji
1.2.2. Model stosunków współdziałania
1.2.3. Model zasobów ludzkich
1.3. Demotywowanie pracowników
1.4. Metody i techniki motywacji

Rozdział II
System wynagrodzeń pracowników
2.1. Pojęcie systemu wynagrodzeń
2.1.1. Projektowanie systemów wynagrodzeń
2.1.2. Składniki wynagrodzeń
2.2. Wynagrodzenie jako instrument motywowania
2.2.1. Płacowe czynniki motywacyjne
2.2.2. Pozapłacowe czynniki motywacyjne
2.3. Ocena pracowników

Rozdział III
Charakterystyka firmy XYZ
3.1. Działalność i historia
3.2. Pracownicy i zatrudnianie

Rozdział IV
System motywowania w XYZ w opinii pracowników – metodologia i wyniki badań własnych
4.1. Przedmiot i cel badań
4.2. Problem badawczy
4.3. Metody, techniki, materiał badawczy
4.4. Charakterystyka badanej grupy
4.5. Postrzeganie motywowania płacowego przez pracowników
4.6. Opinia pracowników na temat motywatorów pozapłacowych
4.7. Opinia pracowników na temat stosowanych w firmie kar i nagród
4.8. Opinia pracowników na temat determinantów zadowolenia z pracy
4.9. Skuteczność motywowania zdaniem pracowników
4.10.Wnioski

Zakończenie
Bibliografia
Spis schematów
Spis tabel
Spis wykresów
Załączniki