Rozdział 1. Szkolenia jako element zarządzania zasobami ludzkimi
1.1 Istota i znaczenie zarządzania zasobów ludzkich
1.2 Rozwój funkcji personalnej
1.3 Szkolenia jako determinanta rozwoju pracownika
1.4 Szkolenie pracowników jako proces i jego struktura
Rozdział 2. Polityka szkoleniowa w firmie XYZ
2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
2.2. Analiza potencjalu pracowniczego firmy XYZ
2.3. Działalność szkoleniowa firmy i wyniki jej efektywnosci w latach 2009-2012
Rozdział 3. Analiza i ocena efektywnosci szkolen firnie XYZ świetle badan empirycznych
3.1. Metodologia badan
3.2. Analiza systemu szkolen w firmie XYZ w oczach respondentów
3.3. Wnioski i ocena systemu szkoleniowego w firmie XYZ
